為進一步推進精細化管理水平，遼礦新墻公司在強化內部管理方面，以推進精細化管理為抓手，促進了企業經濟效益的提升。

一是加強自主維修，降費用。認真執行以廢換新制度，做到生產成本跟蹤考核。所有電機、特種機械和運輸車輛一律自主維修，節省維修時間和維修費用。今年以來，維修電機13臺次，特種機械、車輛68臺次，比外委維修節省費用25萬元。二是大力修舊利廢，降支出。今年以來，對生產車間下料斗、破碎機轉子和葉片、攪拌機葉片、篦板等易損件，采用補焊和翻新的工藝來延長其使用壽命，節省成本支出28萬元，并通過嚴格管理，材料實際單位成本0.0268元/標塊，比去年同期下降0.001元/標塊。三是深化技術改革，增效益。通過對生產車間成型班組磚機切割設備的技術改造，由原來可以切割7塊190型大塊磚坯體增加到8塊坯體，每天可多出大塊磚坯體7710塊，日增收益6523元，在190型大塊磚生產旺季期間，預計增加收益100余萬元。

攥稿、攝像：劉鵬